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(资料图)
吉林银行深入推动战略客户经营体系建设，制定了《吉林银行战略客户经营体系建设实施方案》(以下简称“实施方案”)，进一步规范战略客户经营发展。
《实施方案》在总体工作上提出“七大发展模块、六项支撑保障”。七大发展模块为“调研论证模块”“信贷政策模块”“营销获客模块”“准入核准模块”“受理评审模块”“放款审核模块”“贷后管理模块”，从中提出43条具体工作措施，并分别明确牵头部门、配合部门及完成时限。六项经营发展支撑为，“战略与规划支撑”“调研与克难支撑”“人才与培训支撑”“政策与效率支撑”“工具与方法支撑”“技术与咨询支撑”。
《实施方案》将“效率、灵活、尊重、专业”贯穿经营发展始终，以“提升盈利能力，提高客户数量，优化信贷结构”为发展目标，利用三年时间，打造战略客户体系设计研究院，探索创新符合战略客户发展规律的配套措施及管理机制，不断优化模块、更新工具、定期研讨、随时提议、持续迭代，提升本行服务战略客户的能力与效果，构建成熟完善的战略客户经营管理体系。
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